إدارة أعمال البناء - ما تحتاج إلى تعلمه
لا يمكنك بدء عمل تجاري في غمضة عين. قبل أن تتمكن من بدء عملك الخاص ، هناك العديد من الأشياء التي تحتاج إلى القيام بها. الفكرة مصورة ببساطة ، ولكن كل ما عليك التعامل معه سوف يسبب لك مشكلة. صحيح أن الكثير من الناس يشعرون بالتحسن إذا كانوا رئيسهم. من الممتع أن تكون أخيرًا في مكتب معين وأن الجميع يحترمونك باحترام كبير.
قد يكون الدخول في مشروع تجاري أمرًا صعبًا للغاية ، لكنه لا يزال يثير القلق. بالطبع ، يجب أن تتوقع أنه يتطلب مبلغًا كبيرًا من المال ولا يمكنك أبدًا توقع استرداد رأس المال الخاص بك في السنة. سيستغرق الأمر وقتًا طويلاً للعودة إليك. وغني عن القول أن واحدة من الشركات الأكثر شعبية اليوم هي الشركة المتخصصة في أعمال البناء. يتم بناء وإعادة بناء المستشفيات والجسور والمكاتب والمنازل ومراكز التسوق والعديد من الهياكل الأساسية الأخرى على مر السنين. هذا يدل فقط على أن لديك فرصة لإعداد الأعمال التجارية الخاصة بك.
تعلم التفاصيل
إذا كنت تفكر في بدء أعمال إنشاء ، فأنت بحاجة إلى معرفة ما تحتاج إلى التعامل معه. في الواقع ، في شركة إنشاءات ، عليك التعامل مع ثلاثة كيانات أو مراحل مختلفة. واحد منهم هو الترخيص. تتمتع المقاطعات أو الولايات أو المدن المختلفة بمتطلباتها الخاصة ، لذلك هذا ما تحتاج إلى تعلمه. هناك اختبارات الترخيص التي يجب عليك اجتياز إذن للعمل. هذا يؤدي إلى العديد من الفرص بالنسبة لك للتعاقد من الباطن والمزايدة على المشاريع.
تتكون المرحلة التالية من أعمال التعاقد من الباطن. يتم تقديم المشاريع عادة لشركات البناء المرخصة ذات السمعة الطيبة وأولئك الذين لا يفرضون ثمنًا باهظًا. الآن ، المشكلة هي أنه كلما كان المقاول العام أفضل ، كلما كان من الممكن صقل الوظيفة. كمبتدئ في هذا السوق ، من الأفضل أن تتجول في عروض الأسعار وأن تأخذ الوقت الكافي لتعلم كل شيء. تأكد من التحقق من خلفية أفضل وأسوأ المقاولين العامين. لن تؤذيك أبدًا إذا تعرفت على ممارساتها. على الأقل ستعرف ما إذا كانوا قبيحين لعلاج أم لا.
الكيان الثالث الذي تحتاجه للموسم هو العميل. زبائنك هم حياة ودم عملك. لذلك ، يجب أن تعرف كيفية إدارتها والسعي لتزويدهم بأفضل نتيجة ممكنة.
أهمية توظيف موظفين موثوق بهم
في أي نوع من الأعمال ، يترتب على ذلك أن الموظفين لديك لديهم جدارة بالثقة. موظفيك هم الذين سوف تساعدك على النمو. بدونهم ، أنت وحدك. لذلك ، تأكد من توظيف أشخاص مؤهلين. أعطهم القدر المناسب من التدريب وتعاملهم مع الاحترام الذي تستحقه. يجب أن تتعلم أيضًا فن الحفاظ على موظفيك الجيدين. أعطهم ما هو مستحق لهم. إنهم يستحقون تعويضًا أفضل.
