비즈니스 리모델링 결정

집의 리모델링 프로젝트를 인수하는 것은 문제가되지만 비즈니스 재개발을 생각한 적이 있다면 매우 위험 할 수 있습니다. 이미 확고한 고객 기반을 보유하고 있다면 변경으로 인해 두려워하지 않는 것이 확실하지만 더 중요한 것은 리노베이션 프로젝트가 실제로 가치가 있는지 자문해야합니다. 그러나 모든 비즈니스 소유자는 수익, 고객 기반 및 업계의 성공을 바꿀 수있는 변경에 참여하기 전에 특정 사항을 고려해야합니다. 현재 비즈니스를 소유하고 있고 리모델링을 크게 변경하는 경우 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.

# 1 어떤 종류의 변경을해야합니까?

이는 그 자체로 매우 중요한 문제이지만 비즈니스 소유자는 고객이 제공 한 요구에 응답하지 않으면이 상황을 고려해야합니다. 예를 들어 식당 주인이 집을 리모델링하려는 경우 충분한 좌석이 있는지 물어볼 것입니다. 주중에는 주말에 많은 식당이 침수 될 수 있지만 가장 큰 문제는 식당의 좌석 수가 부족하다는 것입니다.

식당의 좌석 수가 현재 부족한 것으로 판명되면 전체 식당이 5 ~ 10 피트의 건물 확장과 같은 구조적 변화를 겪어야 할 가능성이 큽니다.

# 2 고객이 처리할까요?

시나리오가 위에서 설명한 상황과 정확히 일치한다고 가정하면 좌석이 충분하지 않은 경우 고객은 개조에 대한 변경 사항에 만족할 것입니다. 반면 고객은 벽을 따라 선반이 더 있는지 또는 식당에 카펫이 깔려 있는지 걱정할 것입니까? 이러한 중요하지 않은 리모델링 변경 중 일부는 고객과 크게 다르지 않으며 변경 사항에 대한 질문에 답변하는 데 도움이됩니다.

# 3 가치가 있습니까?

이 마지막 질문은 상황 전체를 실제로 조사해야합니다. 예를 들어, 사업을 대대적으로 변경해야하는 경우 사업자 또는 사업 자체가 실제로 혜택을 받습니까? 다시 말해, 더 많은 고객이 회사에 끌리게 될까요? 지속적인 리노베이션으로 인해 잠재적으로 이익이 증가 할 수 있습니까? 반면, 사업주는 이미 열성적인 고객을 놀라게하지 않기를 원합니다.