اپنے کاروبار کو دوبارہ تشکیل دینے کا فیصلہ کریں

اپنے گھر کو دوبارہ بنانے کے منصوبوں کو سنبھالنا ایک پریشانی ہے ، لیکن اگر آپ نے کبھی اپنے کاروبار کو دوبارہ ترقی دینے کے بارے میں سوچا ہے تو ، امکان ہے کہ آپ اس کو کرنے میں بہت ڈرا گئے ہوں۔ اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی ایک قائم گراہک گاہ ہے ، تو آپ یقینی طور پر اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ تبدیلیاں انہیں خوفزدہ نہ کریں ، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ  تزئین و آرائش کا منصوبہ   واقعی اس کے قابل ہے یا نہیں۔ تاہم ، تمام کاروباری مالکان کو ان تبدیلیوں میں شامل ہونے سے پہلے کچھ چیزوں کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوتی ہے جو ان کی نچلی لائن ، اپنے گاہک کی بنیاد ، اور صنعت میں ان کی کامیابی کو تبدیل کرسکتے ہیں۔ یہاں کچھ چیزوں پر غور کرنے کی ضرورت ہے اگر آپ فی الحال کوئی کاروبار رکھتے ہیں اور دوبارہ تشکیل دینے میں اہم تبدیلیاں کرنے پر غور کرتے ہیں:

# 1 آپ کو کس قسم کی تبدیلیاں لانے کی ضرورت ہے؟

یہ اپنے آپ میں ایک بہت ہی اہم مسئلہ ہے ، لیکن کاروباری مالکان کو اس صورتحال پر غور کرنا چاہئے اگر وہ اپنے صارفین کے ذریعہ ان کے مطالبے کا جواب نہیں دیتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر ایک ریستوراں کا مالک اپنے گھر کو دوبارہ تیار کرنا چاہتا ہے تو ، ایک سوال جو وہ پوچھ سکتا ہے وہ یہ ہے کہ آیا یہاں بیٹھنے کے لئے کافی جگہ موجود ہے۔ ہفتے کے آخر میں بہت سارے ریستوراں سیلاب میں آسکتے ہیں ، لیکن اصل مسئلہ ریستوران میں نشستوں کی ناکافی تعداد ہے۔

اگر یہ طے کیا جاتا ہے کہ ریستوراں میں نشستوں کی تعداد فی الحال ناکافی ہے تو ، یہ بہت ممکن ہے کہ پورے ریستوراں میں ساختی تبدیلیاں کرنا ہوں گی ، جیسے عمارت میں پانچ سے دس فٹ تک توسیع۔

# 2 کیا صارفین اس کی دیکھ بھال کریں گے؟

یہ فرض کرتے ہوئے کہ منظر نامہ اس صورتحال سے بالکل مماثلت رکھتا ہے ، جس میں کافی سیٹنگ نہیں ہے ، اس بات کا امکان ہے کہ صارفین دوبارہ تشکیل پانے والی تبدیلیوں سے مطمئن ہوں گے۔ دوسری طرف ، کیا صارفین اس بارے میں پریشانی کریں گے کہ آیا دیواروں کے ساتھ مزید شیلف ہیں یا اگر ریستوراں میں کسی قسم کی قالین بچھائی گئی ہے؟ اس بات کا بہت زیادہ امکان ہے کہ ان میں سے کچھ اہم تبدیلیوں سے صارفین کو زیادہ فرق نہیں پڑے گا ، جس سے آپ کو تبدیلیاں کرنے کے بارے میں سوالوں کے جوابات دینے میں بھی مدد ملنی چاہئے۔

# 3 کیا اس کے قابل ہے؟

یہ آخری سوال مجموعی طور پر صورتحال کا حقیقی معائنہ کرنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کاروبار میں بڑی تبدیلیاں لانے کی ضرورت ہے تو ، کیا کاروبار کے مالک یا خود کاروبار کو فائدہ ہوگا؟ دوسرے لفظوں میں ، کیا اس کمپنی کی طرف راغب مزید صارفین ہوں گے؟ کیا موجودہ تزئین و آرائش سے منافع میں ممکنہ اضافہ ہوسکتا ہے؟ دوسری طرف ، کاروباری مالکان اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ وہ پہلے سے ہی پُرجوش صارفین کو نہ ڈرا۔





تبصرے (0)

ایک تبصرہ چھوڑ دو